Cursos – Talleres


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Cursos y Talleres
Curso Fundamentos de Dirección de Proyectos (24 horas)
Curso Fundamentos de Dirección de Proyectos (24 horas) Image

Curso de Fundamentos de Dirección de Proyectos, tendiente a la Certificación CAPM (Certified Associate Project Manager) del PMI. Se dicta entre las 18 y 22 hrs. de lunes a viernes.

Fracasando hacia el Éxito (16 horas)
Fracasando hacia el Éxito (16 horas) Image

La Dirección de Proyectos es la aplicación de conocimientos, habilidades y actitudes, utilizando las herramientas y técnicas en las actividades de un proyecto, para resolver con éxito los requerimientos de él (alcance, plazo, costos y calidad). Este Taller apunta a desarrollar o potenciar en los alumnos las habilidades de liderazgo y promover las actitudes necesarias para formar un adecuado ambiente laboral un equipo sinérgico y condiciones necesarias y suficientes que aseguren el éxito del proyecto.

Liderazgo (60 horas)
Liderazgo (60 horas) Image

La Dirección de Proyectos es la aplicación de conocimientos, habilidades y actitudes, utilizando las herramientas y técnicas en las actividades de un proyecto, para resolver con éxito los requerimientos de él (alcance, plazo, costos y calidad). Este Taller apunta a desarrollar o potenciar en los alumnos las habilidades de liderazgo y promover las actitudes necesarias para formar un adecuado ambiente laboral un equipo sinérgico y condiciones necesarias y suficientes que aseguren el éxito del proyecto.

Técnicas Prácticas para el Manejo del Estrés (2 horas)
Técnicas Prácticas para el Manejo del Estrés (2 horas) Image

En estos tiempo de locura y siempre estar en movimiento, este taller viene a entregarnos un momento de tranquilidad y paz interior por medio de técnicas de diversas culturas.

El saber como manejar el estrés puede traer beneficios en todas las áreas de la vida, comenzando por la personal y llegando hasta la laboral.

Esta es una invitación abierta para quien sienta que está comenzando o si ya se está inmerso dentro del estrés

Un Jefe ¿Nace o se hace? (8 horas)
Un Jefe ¿Nace o se hace? (8 horas) Image

Todos queremos ascender en nuestro trabajo, muchos quieren llegar a ser jefes o gerentes. Pero…¿estámos capacitados para ello?, ¿Qué cualidades se necesitan para ser exitosos en dicho emprendimiento?, ¿Las tengo?. Algunos creen que tendrán éxito y que nada se interpondrá entre ellos y el éxito. Otros se sienten inseguros de sus capacidades. Esto nos lleva a preocuparnos e identificar que competencias tengo desde la cuna y cuales debería desarrollar. Con esto claro, podemos hacer un plan de desarrollo personal y una vez aplicado el plan, iré paso a paso cumpliendo mis objetivos y obteniendo lo deseado con el mínimo riesgo.

El Riesgo de No Hacer Gestión de Riesgos (8 hrs.)
El Riesgo de No Hacer Gestión de Riesgos (8 hrs.) Image

• Identificar diferencias entre la Gestión de Riesgos orientada a proteger los elementos de la triple restricción de los proyectos y la Gestión de Riesgos enfocada en los beneficios esperados.
• Entregar al alumno herramientas para realizar una Gestión de Proyectos efectiva a nivel de proyecto y a nivel corporativo.
• Recomendar estrategias para una Gestión de Riesgos exitosa independiente de la naturaleza de éstos.
• Dar a conocer elementos metodológicos para la detección oportuna, seguimiento y mitigación efectiva de riesgos.

Aplicación de MS Project® a la Dirección de Proyectos (21 hrs.)
Aplicación de MS Project® a la Dirección de Proyectos (21 hrs.) Image

Configurar correctamente MS Project.® Utilizar el software MS Project ® para detallar actividades, fechas, recursos y emitir reportes de avance a sus superiores. Aplicar el software para administrar sus proyectos. Identificar, reconocer, medir y controlar un proyecto en cada una de sus fases. Comparar lo programado con lo real y recomendar acciones correctivas.. Obtener tips o consejos para el buen y eficiente uso de la herramienta.

Curso: Gestión de Requerimientos (24 hrs.)
Curso: Gestión de Requerimientos (24 hrs.) Image

• Entregar al alumno conocimientos de herramientas y procesos que componen una de las metodologías más exitosas y reconocidas del management moderno.
• Dentro de los estándares más divulgados a nivel mundial se encuentran los enunciados por la gestión de requerimientos y el alcance del proyecto junto a técnicas complementarias para la gestión de un proyecto o servicio desde un enfoque práctico, tangible y con mejores prácticas en la gestión

El Vacío del Post-Proyecto (6 hrs.)
El Vacío del Post-Proyecto (6 hrs.) Image

Los participantes comprenderán cómo aprovechar de la mejor manera, las experiencias de proyectos pasados de tal manera de evitar errores, intentar repetir los casos de éxito, mejorar el desempeño general de los proyectos, la precisión de las estimaciones y la autoestima de los equipos de trabajo

Implantación y Optimización de una PMO (24 hrs.)
Implantación y Optimización de una PMO (24 hrs.) Image

• Entregar un marco conceptual acerca de las principales funciones de una PMO así como de las diferencias de enfoque y los factores que condicionan el éxito de dicha función en una organización en particular, lo cual permitirá concretar una implementación exitosa y un beneficio sostenido.
• Identificar distintos tipos de PMO y reconocer cual de ellos se adapta mejor a las características propias de la organización.
• Entregar un planteamiento estratégico y pragmático para la función de la PMO de tal manera de maximizar el beneficio de dicha función en la cultura de gestión de proyectos de la organización.

Formulación de Proyectos (16 hrs.)
Formulación de Proyectos (16 hrs.) Image

El curso enfoca el rol de los proyectos como un elemento clave para alcanzar los objetivos estratégicos de la organización y los criterios para priorizarlos adecuadamente.
Se presenta un método de trabajo que permite desde el punto de vista del negocio, un análisis objetivo y estructurado de los aspectos más relevantes para formular un proyecto o bien para recomendar decisiones alternativas.

Desafío: Asumir un proyecto a medio camino (6 hrs.) 
Desafío: Asumir un proyecto a medio camino (6 hrs.)  Image

Los participantes comprenderán como desarrollar estrategias adecuadas para asumir el control de un proyecto en curso, empezando con una evaluación de los indicadores críticos de desempeño, estimaciones, supuestos y clima laboral para determinar las características del nuevo escenario y proponer líneas de acción de acuerdo a ello.

PMO: Un Desafío Compartido (8 hrs.)
Roadmap para la Implantación Exitosa de una PMO (16 hrs.)
Roadmap para la Implantación Exitosa de una PMO (16 hrs.) Image
  • Ofrecer un marco de trabajo metodológico, comunicacional y de gestión para la creación y desarrollo de una PMO, sobre la base de un diagnóstico inicial.
  • Elaborar un plan que permita un avance concreto y medible en materias de gestión de proyectos para la organización.
  • Entregar estrategias para definición de procesos y servicios de la PMO y para la implementación oportuna de los mismos.
  • Identificar herramientas para superar los principales obstáculos que se identifican normalmente en este tipo de procesos de cambio.
  • Aplicación del PMBoK® Guide a la Dirección de Proyectos (40 horas)
    Aplicación del PMBoK® Guide a la Dirección de Proyectos (40 horas) Image

    – Aplicar las mejores prácticas de la disciplina de Dirección de Proyectos descritas en el libro PMBoK® del PMI®.
    – Dirigir eficaz y eficientemente sus proyectos.
    – Reconocerá y asignará apropiadamente los roles y responsabilidades del equipo del proyecto.

    Taller Oratoria y Presentaciones Efectivas (24 horas)
    Taller Oratoria y Presentaciones Efectivas (24 horas) Image

    El exigente quehacer laboral y académico de hoy exige estar preparados no sólo en las áreas técnicas que le competen a cada profesional, sino también conocer el proceso de la comunicación humana, proceso vital para el entendimiento de los sistemas sociales y sus relaciones, requiere entender cómo participamos en ella, cómo creamos redes de relaciones y cómo nos comunicamos con quienes nos rodean. En oportunidades, profesionales con gran preparación académica y un amplio currículo se sienten imposibilitados de transmitir mensajes efectivos a los distintos grupos a los que pertenecen; por ejemplo, en reuniones laborales, exposiciones académicas, dirección de equipos de trabajo o al intentar cambiar la opinión de un cliente. Esta es una habilidad social centrada en el proceso de la comunicación, presente en todos los ámbitos donde se desarrollan las personas. La comunicación es el punto de encuentro y origen de las relaciones humanas. Por lo tanto, cada vez que nos dirigimos a un determinado público establecemos una relación humana única y para la cual debemos estar preparados. El taller de oratoria da cuenta de las técnicas requeridas por un profesional para entregar mensajes efectivos según los objetivos que ha planificado.

    Taller de Preparación para la Certificación IPMA® (20 horas)
    Taller de Preparación para la Certificación IPMA® (20 horas) Image

    La International Project Management Association (IPMA®) fue fundada en 1965. Tiene actualmente más de 55 Agrupaciones asociadas alrededor del mundo, 150.000 miembros componentes de ellas, certificados en alguno de sus 4 niveles (Diciembre 2011). En Latinoamérica existen 6 Agrupaciones: Perú, Panamá, Méjico, Costa Rica, Colombia y Chile. En nuestro país, la organización a cargo es la Corporación Chilena de Dirección de Proyectos (CCDP). Esta es una Certificación mundialmente reconocida y por lo tanto le aporta un gran valor al profesional que la obtenga.

    Testing: El Eterno Talón de Aquiles (16 hrs.)
    Testing: El Eterno Talón de Aquiles (16 hrs.) Image

    Los participantes comprenderán como crear y ejecutar una estrategia de Testing realista basada en la naturaleza y complejidad de requerimientos funcionales y no funcionales, calidad de las correcciones, criterios de aceptación, nivel de tolerancia y una participación temprana de los usuarios al igual que lecciones aprendidas de proyectos anteriores.

    Presentaciones Efectivas (8 horas)
    Presentaciones Efectivas (8 horas) Image

    Comúnmente, profesionales con gran preparación académica y un amplio currículo, se sienten imposibilitados de transmitir mensajes efectivos a los distintos grupos a los que pertenecen; por ejemplo, en reuniones laborales, exposiciones académicas, dirección de equipos de trabajo o al intentar cambiar la opinión de un cliente.

    Cursos y Talleres
    Curso Fundamentos de Dirección de Proyectos (24 horas) Image
    Curso Fundamentos de Dirección de Proyectos (24 horas)
    Curso de Fundamentos de Dirección de Proyectos, tendiente a la Certificación CAPM (Certified Associate Project Manager) del PMI. Se dicta entre las 18 y 22 hrs. de lunes a viernes.
    Fracasando hacia el Éxito (16 horas) Image
    Fracasando hacia el Éxito (16 horas)
    La Dirección de Proyectos es la aplicación de conocimientos, habilidades y actitudes, utilizando las herramientas y técnicas en las actividades de un proyecto, para resolver con éxito los requerimientos de él (alcance, plazo, costos... Read More
    Liderazgo (60 horas) Image
    Liderazgo (60 horas)
    La Dirección de Proyectos es la aplicación de conocimientos, habilidades y actitudes, utilizando las herramientas y técnicas en las actividades de un proyecto, para resolver con éxito los requerimientos de él (alcance, plazo, costos... Read More
    Técnicas Prácticas para el Manejo del Estrés (2 horas) Image
    Técnicas Prácticas para el Manejo del Estrés (2 horas)
    En estos tiempo de locura y siempre estar en movimiento, este taller viene a entregarnos un momento de tranquilidad y paz interior por medio de técnicas de diversas culturas. El saber como manejar el estrés puede traer beneficio... Read More
    Un Jefe ¿Nace o se hace? (8 horas) Image
    Un Jefe ¿Nace o se hace? (8 horas)
    Todos queremos ascender en nuestro trabajo, muchos quieren llegar a ser jefes o gerentes. Pero…¿estámos capacitados para ello?, ¿Qué cualidades se necesitan para ser exitosos en dicho emprendimiento?, ¿Las tengo?. Algunos cree... Read More
    El Riesgo de No Hacer Gestión de Riesgos (8 hrs.) Image
    El Riesgo de No Hacer Gestión de Riesgos (8 hrs.)
    • Identificar diferencias entre la Gestión de Riesgos orientada a proteger los elementos de la triple restricción de los proyectos y la Gestión de Riesgos enfocada en los beneficios esperados. • Entregar al alumno herramien... Read More
    Aplicación de MS Project® a la Dirección de Proyectos (21 hrs.) Image
    Aplicación de MS Project® a la Dirección de Proyectos (21 hrs.)
    Configurar correctamente MS Project.® Utilizar el software MS Project ® para detallar actividades, fechas, recursos y emitir reportes de avance a sus superiores. Aplicar el software para administrar sus proyectos. Identificar, reconoce... Read More
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    Curso: Gestión de Requerimientos (24 hrs.)
    • Entregar al alumno conocimientos de herramientas y procesos que componen una de las metodologías más exitosas y reconocidas del management moderno. • Dentro de los estándares más divulgados a nivel mundial se encuentran ... Read More
    El Vacío del Post-Proyecto (6 hrs.) Image
    El Vacío del Post-Proyecto (6 hrs.)
    Los participantes comprenderán cómo aprovechar de la mejor manera, las experiencias de proyectos pasados de tal manera de evitar errores, intentar repetir los casos de éxito, mejorar el desempeño general de los proyectos, la precisi?... Read More
    Implantación y Optimización de una PMO (24 hrs.) Image
    Implantación y Optimización de una PMO (24 hrs.)
    • Entregar un marco conceptual acerca de las principales funciones de una PMO así como de las diferencias de enfoque y los factores que condicionan el éxito de dicha función en una organización en particular, lo cual permitirá con... Read More
    Formulación de Proyectos (16 hrs.) Image
    Formulación de Proyectos (16 hrs.)
    El curso enfoca el rol de los proyectos como un elemento clave para alcanzar los objetivos estratégicos de la organización y los criterios para priorizarlos adecuadamente. Se presenta un método de trabajo que permite desde el p... Read More
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    Desafío: Asumir un proyecto a medio camino (6 hrs.) 
    Los participantes comprenderán como desarrollar estrategias adecuadas para asumir el control de un proyecto en curso, empezando con una evaluación de los indicadores críticos de desempeño, estimaciones, supuestos y clima laboral par... Read More
    Roadmap para la Implantación Exitosa de una PMO (16 hrs.) Image
    Roadmap para la Implantación Exitosa de una PMO (16 hrs.)
    Ofrecer un marco de trabajo metodológico, comunicacional y de gestión para la creación y desarrollo de una PMO, sobre la base de un diagnóstico inicial. Elaborar un plan que permita un avance concreto y medible en materias... Read More
    Aplicación del PMBoK® Guide a la Dirección de Proyectos (40 horas) Image
    Aplicación del PMBoK® Guide a la Dirección de Proyectos (40 horas)
    – Aplicar las mejores prácticas de la disciplina de Dirección de Proyectos descritas en el libro PMBoK® del PMI®. – Dirigir eficaz y eficientemente sus proyectos. – Reconocerá y asignará apropiadamen... Read More
    Taller Oratoria y Presentaciones Efectivas (24 horas) Image
    Taller Oratoria y Presentaciones Efectivas (24 horas)
    El exigente quehacer laboral y académico de hoy exige estar preparados no sólo en las áreas técnicas que le competen a cada profesional, sino también conocer el proceso de la comunicación humana, proceso vital para el entendimiento... Read More
    Taller de Preparación para la Certificación IPMA® (20 horas) Image
    Taller de Preparación para la Certificación IPMA® (20 horas)
    La International Project Management Association (IPMA®) fue fundada en 1965. Tiene actualmente más de 55 Agrupaciones asociadas alrededor del mundo, 150.000 miembros componentes de ellas, certificados en alguno de sus 4 niveles (Diciem... Read More
    Testing: El Eterno Talón de Aquiles (16 hrs.) Image
    Testing: El Eterno Talón de Aquiles (16 hrs.)
    Los participantes comprenderán como crear y ejecutar una estrategia de Testing realista basada en la naturaleza y complejidad de requerimientos funcionales y no funcionales, calidad de las correcciones, criterios de aceptación, nivel d... Read More
    Presentaciones Efectivas (8 horas) Image
    Presentaciones Efectivas (8 horas)
    Comúnmente, profesionales con gran preparación académica y un amplio currículo, se sienten imposibilitados de transmitir mensajes efectivos a los distintos grupos a los que pertenecen; por ejemplo, en reuniones laborales, exposicione... Read More